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¿Qué es el coaching y para qué sirve? Una mirada integral al desarrollo del potencial humano

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    ILCE
  • hace 3 días
  • 3 Min. de lectura

Actualizado: hace 2 días

El coaching surge como una metodología centrada en acompañar a las personas a desplegar su máximo potencial en todos los aspectos de su vida, tanto a nivel personal como profesional. En un contexto donde cada vez más individuos buscan mejorar su rendimiento, definir objetivos claros y gestionar los desafíos cotidianos, el coaching se ha consolidado como un proceso de transformación profunda, crecimiento y autoconocimiento.


Coach y coachee trabajando sobre notas adhesivas en una pizarra, diseñando objetivos y acciones dentro de un proceso de coaching.

¿Qué es el coaching?

El coaching es un proceso de acompañamiento reflexivo y creativo orientado al desarrollo personal y profesional. El coach, lejos de dar consejos o pautas cerradas, facilita que la persona explore sus propios recursos internos, encuentre claridad y diseñe acciones efectivas para alcanzar sus metas.

El método se sostiene en preguntas poderosas, escucha activa y retroalimentación constructiva. Esta dinámica promueve mayor autoconciencia, responsabilidad y aprendizaje continuo.

Los ámbitos de aplicación son diversos: coaching personal, ejecutivo, educativo, deportivo, de equipos, vocacional, entre otros.

Es importante distinguir coaching de mentoring: mientras el mentor transmite conocimiento experto y guía desde su experiencia, el coach trabaja desde un rol no directivo, confiando en que el coachee ya posee las respuestas que necesita.


Principios fundamentales del coaching


Profesional reflexionando frente a su computadora en un entorno de trabajo, simbolizando el espacio de reflexión y autoconocimiento que brinda el coaching.

Los principios del coaching sostienen la calidad del vínculo entre coach y coachee, garantizando un proceso ético, seguro y efectivo. Entre los más relevantes se destacan:


1. Confidencialidad

Todo lo compartido en las sesiones se mantiene en un marco de reserva, generando un espacio de confianza.

2. Centralidad en el coachee

El proceso gira en torno a sus objetivos, motivaciones y necesidades. El coach actúa como facilitador.

3. Autonomía

La persona es protagonista de su proceso y responsable de sus decisiones. El coach no dirige ni impone.

4. Objetivos claros

El coaching se orienta a la concreción de metas medibles, alcanzables y relevantes.

5. Empoderamiento

El proceso invita a reconocer y fortalecer las capacidades propias.

6. Escucha activa

El coach atiende verbal y no verbalmente para comprender lo que se dice y lo que no se dice.

7. Retroalimentación constructiva

El feedback ayuda a ampliar perspectivas, detectar patrones y ajustar acciones.

8. Aprendizaje continuo

Cada sesión promueve reflexión, expansión y nuevas posibilidades de acción.

A estos principios se suman pilares como la toma de conciencia, el desarrollo de la autoeficacia, el diseño de acciones concretas y la ética profesional fundamentada en el respeto, la no directividad y la responsabilidad.


¿Para qué sirve el coaching?

El coaching tiene aplicaciones amplias y diversos beneficios, entre ellos:

  • Definir y alcanzar objetivos personales y profesionales.

  • Desarrollar habilidades de comunicación, liderazgo y toma de decisiones.

  • Aumentar la autoconfianza y la capacidad de acción.

  • Gestionar emociones, estrés y obstáculos internos.

  • Mejorar el desempeño laboral y la productividad.

  • Fomentar el equilibrio entre vida personal y trabajo.

  • Potenciar el autoconocimiento y la claridad sobre propósito y valores.

  • Fortalecer la adaptación al cambio y la resiliencia.

  • Optimizar la organización del tiempo y la priorización.


¿A quién está dirigido?


Mujer profesional sonriendo en una oficina luminosa, representando a las personas que pueden beneficiarse de un proceso de coaching.

Dado su carácter flexible y personalizado, el coaching puede beneficiar a cualquier persona que desee transformarse o mejorar algún aspecto de su vida. Entre los perfiles más frecuentes se encuentran:

  • Líderes y profesionales que buscan mejorar su rendimiento.

  • Emprendedores que necesitan claridad, planificación y toma de decisiones.

  • Personas en procesos de crecimiento personal.

  • Individuos que desean establecer y cumplir metas.

  • Equipos u organizaciones que requieren mejorar su comunicación y coordinación.

  • Estudiantes o jóvenes profesionales que buscan orientación vocacional.

  • Deportistas que desean potenciar su rendimiento y fortalecer habilidades mentales.

El coaching es útil para quienes enfrentan cambios significativos, desafíos personales o profesionales, o simplemente desean conocerse mejor y desarrollarse.


¿Cómo es una sesión de coaching?

Aunque cada sesión es única, existen etapas comunes:

1. Inicio

Clarificación del objetivo de la sesión, revisión de avances y definición de la agenda.

2. Exploración

Mediante preguntas y escucha activa, el coach acompaña al coachee a identificar creencias, emociones, recursos y desafíos.

3. Diseño de objetivos y estrategias

Se establecen metas SMART y se identifican caminos posibles.

4. Plan de acción

Se crean pasos concretos, plazos y compromisos.

5. Cierre

Resumen, aprendizajes y acuerdos para la siguiente sesión.

El proceso continúa en el día a día del coachee, quien ejecuta las acciones comprometidas. El coach puede ofrecer seguimiento y soporte entre sesiones si se acuerda.


Breve origen del coaching

Banner del Instituto ILCE invitando a estudiar Coaching Ontológico 100% online, con dos personas estrechando las manos en señal de acuerdo profesional.

Aunque el término sea contemporáneo, sus raíces se remontan a la filosofía griega, especialmente al método socrático basado en preguntas reflexivas. Siglos más tarde, los modelos deportivos, organizacionales y psicológicos fueron aportando técnicas que dieron forma al coaching moderno.

El desarrollo formal del coaching comenzó entre las décadas de 1970 y 1980, y más tarde surgieron organismos internacionales como la International Coaching Federation (ICF), que establecen estándares éticos, competencias y marcos profesionales para su práctica.


Banner del blog de ILCE con invitación a publicitar contenidos y servicios de coaching y formación profesional.

2 comentarios

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Invitado
hace 6 horas
Obtuvo 5 de 5 estrellas.

Estoy aún más convencida de continuar por este camino. Execelente artículo

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Carolina Parodi
hace 2 días
Obtuvo 5 de 5 estrellas.

Excelente artículo, muy completo, Gracias❤️

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