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DEAR MAN: una herramienta práctica para comunicarse de manera asertiva

¿Alguna vez te pasó que necesitabas pedir algo importante, poner un límite o expresar una necesidad, pero terminaste callándote, reaccionando impulsivamente o sintiéndote incomprendido? La comunicación asertiva no siempre surge de manera espontánea. Es una habilidad que puede aprenderse y entrenarse.


Una de las técnicas más efectivas para lograrlo es DEAR MAN, un modelo desarrollado dentro de la Terapia Dialéctico Conductual (DBT) por la psicóloga Marsha Linehan. Su objetivo es ayudarnos a expresar nuestras necesidades de forma clara, respetuosa y efectiva.


¿Qué significa DEAR MAN?


Curso de Oratoria online de ILCE: mujer hablando frente a una audiencia durante una presentación, desarrollando habilidades de comunicación y expresión oral

Cada letra representa un paso concreto para estructurar una conversación difícil:


D – Describe (Describir)

Explicá objetivamente la situación, sin juicios ni interpretaciones.

En lugar de decir: "Siempre llegás tarde y no te importa nadie."

Podés decir: "Esta semana llegaste 20 minutos tarde a nuestras dos reuniones."

La descripción de hechos concretos reduce la posibilidad de generar defensividad en la otra persona.


E – Express (Expresar)

Compartí cómo te sentís frente a la situación.

Por ejemplo: "Me siento frustrado porque necesito organizar mejor mi tiempo."

Hablar desde la propia experiencia suele generar más comprensión que realizar acusaciones.


A – Assert (Afirmar o pedir)

Expresá claramente qué necesitás o qué estás solicitando.

Por ejemplo: "Te pido que me avises con anticipación si vas a llegar tarde."

La asertividad implica ser claro, directo y respetuoso.


R – Reinforce (Reforzar)

Explicá los beneficios que tendrá para ambas partes atender tu pedido.

Por ejemplo: "Si podemos coordinarnos mejor, nuestras reuniones serán más productivas y aprovecharemos mejor el tiempo."


Las personas suelen responder mejor cuando comprenden el impacto positivo de una acción.


¿Qué significa MAN?

Las siguientes habilidades ayudan a sostener la conversación de manera efectiva.


M – Mindful (Mantener el foco)

No te desvíes del objetivo principal de la conversación. Evitá entrar en discusiones secundarias o responder a provocaciones.


A – Appear Confident (Mostrar confianza)

La comunicación no verbal también comunica. Mantener contacto visual, un tono firme y una postura segura fortalece el mensaje.

No es necesario sentirse completamente seguro para actuar con confianza.


N – Negotiate (Negociar)

Estar dispuesto a buscar alternativas aumenta las posibilidades de llegar a acuerdos satisfactorios.

Por ejemplo: "Si no podés avisarme con mucha anticipación, ¿podríamos encontrar otra forma de coordinarnos?"


¿Por qué DEAR MAN es tan útil?

Esta técnica permite:

  • Comunicar necesidades de manera clara.

  • Establecer límites saludables.

  • Reducir conflictos innecesarios.

  • Mejorar relaciones personales y laborales.

  • Aumentar la confianza al afrontar conversaciones difíciles.

  • Favorecer acuerdos más efectivos.


Un ejemplo completo

Imaginemos que un colaborador entrega informes fuera de plazo.

Describe: "Durante las últimas tres semanas los informes fueron entregados después de la fecha acordada."

Express: "Esto me genera preocupación porque afecta la planificación del equipo."

Assert: "Necesito que los informes se entreguen dentro de los plazos establecidos."

Reinforce: "De esta forma podremos organizarnos mejor y cumplir con los compromisos asumidos."

Mindful: Mantener la conversación centrada en las entregas.

Appear Confident: Hablar con calma y seguridad.

Negotiate: "Si estás teniendo dificultades con los plazos, podemos revisar juntos cómo organizar el trabajo."


Una habilidad clave para el liderazgo y el bienestar

La comunicación asertiva no consiste en imponer, agradar o evitar conflictos. Consiste en expresar lo que pensamos, sentimos y necesitamos de manera clara y respetuosa.

DEAR MAN ofrece una estructura simple y práctica para enfrentar conversaciones difíciles con mayor confianza y efectividad. Como toda habilidad interpersonal, mejora con la práctica. Cuanto más la utilizamos, más natural se vuelve construir relaciones basadas en el respeto, la claridad y la colaboración.

1 comentario

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Invitado
hace 21 horas
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Interesante, no conocía el método DEARMAN. Gracias por compartir

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